Cuarta revolución industrial
Cuarta revolución industrial y la revolución verde
La “tormenta de creación destructiva” (Schumpeter) desatada por la 4RI le plantea a líderes de instituciones/organizaciones publico/privadas unas exigencias estratégicas sin cuya implementación arriesgan no solo dejar inexplotadas posibilidades extraordinarias en ganancias en productividad y competitividad, sino caer en el marginamiento de las redes dinámicas que están liderando la nueva economía.
La “tormenta de creación destructiva” (Schumpeter) desatada por la 4RI le plantea a líderes de instituciones/organizaciones publico/privadas unas exigencias estratégicas sin cuya implementación arriesgan no solo dejar inexplotadas posibilidades extraordinarias en ganancias en productividad y competitividad, sino caer en el marginamiento de las redes dinámicas que están liderando la nueva economía.
El networking, la innovación y la flexibilidad son los ejes de esta estrategia, la cual requiere un salto cualitativo en la agilidad de respuesta de los agentes. Internet of things (IoT, incluido el industrial IIoT), IA y data analytics (DA), se combinan (junto con social media, movilidad, computación en la nube) en un networking y manejo y flujo de información para inaugurar una nueva era en la historia de la humanidad, la de la red y la información que ella permite acopiar y analizar (data mining/analysis).
A continuación consideraré como desarrollos como el modelo de negocio plataforma, y las sinergias con la RI verde, manifiestan, y amplían esas posibilidades.
Todo (literalmente todo: ganado, plantaciones, medios de transporte, procesos productivos o de prestación de servicios, pacientes…) estará conectado, generando y manejando información que va a estar siendo constantemente acopiada y analizada.
La infraestructura de IoT y los algoritmos de Big DA aumentan la productividad y reducen drásticamente el costo marginal, los mercados de productos convirtiéndose en redes de servicios en las que la reducción de costos al compartir se combina con tráfico creciente a costos marginales nulos para rentabilizar la inversión, como sucede en el caso de las plataformas. En este modelo colaboran propietarios/patrocinadores (control/gobernancia) con intermediarios en línea (matchmakers) que realizan la interface entre productores y consumidores; y en casos, desarrolladores.
Fuente: https://www.portafolio.co/opinion/otros-columnistas-1/cuarta-revolucion-industrial-y-la-revolucion-verde-analisis-ricardo-chica-532351